À propos de SAAFER
SAAFER International est une société libyenne qui travaille à bâtir un écosystème reliant le tourisme, le voyage, le transport, l’hôtellerie, les services numériques, l’investissement, ainsi que les services d’ingénierie, logistiques et commerciaux, dans un cadre unique et évolutif.
SAAFER est aujourd’hui en phase de fondation : nous finalisons la plateforme, constituons le cœur de l’équipe et préparons le lancement des premiers services.
Notre vision
Un seul écosystème libyen reliant le tourisme, le voyage, le transport, l’hôtellerie, les services numériques et l’investissement.
Notre mission
Développer et exploiter un écosystème intégré qui relie les clients, les prestataires de services, les investisseurs et les partenaires.
Le manque que nous travaillons à combler
Le marché libyen est riche en services, mais pauvre en organisation.
Hôtels, transporteurs, bureaux d’études et fournisseurs travaillent comme autant d’îles séparées.
Les services existent ; ce qui manque, c’est l’acteur qui les relie et les organise.
SAAFER n’est pas un prestataire de services parmi d’autres, mais la couche où se rejoignent les acteurs du marché.
Nous construisons SAAFER pour en faire une couche de mise en relation : agréger la demande, organiser l’offre selon des normes d’exploitation claires, et gérer l’encaissement et le règlement par l’intermédiaire de partenaires agréés.
L’idée n’est pas de faire de SAAFER une agence de voyages traditionnelle, mais un écosystème opérationnel évolutif, qui s’appuie sur les partenariats, les prestataires de services et la technologie.
- Hôtels
- Transporteurs
- Bureaux d’études
- Fournisseurs
Chaque acteur accroît la valeur de l’écosystème
Chaque acteur qui rejoint l’écosystème en accroît la valeur pour tous les autres : plus de prestataires, c’est un service plus large pour le client ; plus de clients, c’est une demande plus forte pour le prestataire.
Everything, connected.
Trois principes qui régissent la construction de SAAFER
Fonctionner par les processus, pas par les personnes
Que chaque transaction soit documentée et que chaque décision ait un responsable.
Croître par les partenariats
Non par une source de revenus unique, mais par un réseau de partenaires et de prestataires de services.
Piloter par les indicateurs et la gouvernance
Que les décisions reposent sur des chiffres issus d’une source unique.
Le critère de crédibilité
Aucune promesse irréalisable ou non validée n’est faite au client.
- 1Clair
- 2Documenté
- 3Réalisable
- 4Livré
Conformité réglementaire
Les activités de SAAFER sont menées conformément aux lois, aux règlements et aux agréments applicables. Toute activité réglementée ou soumise à agrément n’est exercée que par le biais de l’agrément requis, de l’entité habilitée ou du partenaire agréé.