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سافرSAAFER – Startseite

SAAFER für Investoren

Was wir annehmen, was wir wissen, was wir gebaut haben und was noch belegt werden muss, in dieser Reihenfolge.

Diese Seite ist kein Investitionsangebot und verspricht keine Rendite.

Hypothese

Die Leistungen gibt es; die Reise ist zersplittert

Wir nehmen an, dass sich eine Reise in Libyen heute auf getrennte Anbieter verteilt. Das ist eine Hypothese, die wir prüfen wollen, kein gemessenes Ergebnis.

Öffentlicher Kontext

Die UNESCO führt fünf libysche Stätten auf der Welterbeliste.

Das ist allgemeiner kultureller Kontext, keine Schätzung der Nachfrage oder Marktgröße.

UNESCO, Welterbeliste: Libyen (abgerufen am 2026-09-28)

Vorgeschlagene Lösung

Wir schlagen SAAFER als Verbindungsebene vor: Nachfrage bündeln und das Angebot nach klaren Betriebsstandards ordnen. Zahlungseinzug und Abrechnung würden über lizenzierte Partner laufen, vorausgesetzt, es kommen Vereinbarungen mit ihnen zustande und die jeweils erforderliche Genehmigung liegt vor. Das ist kein Nachweis bestehender Verträge.

Das interaktive Konzept ausprobieren

Geschäftsmodell

Eine Plattform, die Nachfrage und Angebot verbindet: Grundsätzlich erhält SAAFER eine Provision auf Transaktionen, die über sie abgeschlossen werden. Sätze und Bedingungen würden mit jedem Partner bei einer Vereinbarung festgelegt; hier wird keine veröffentlicht.

Regulierte oder lizenzpflichtige Tätigkeiten erfolgen ausschließlich mit der erforderlichen Lizenz, über eine befugte Stelle oder über einen lizenzierten Partner.

Gebaut oder geplant

Live / funktioniert jetzt

Jeder Besucher kann es heute prüfen.

  • Die Unternehmenswebsite
  • Antwort des öffentlichen Servers
  • SAAFER Market
  • Visa-Anfragen

Im Code umgesetzt

Existiert im Code; das allein belegt keinen öffentlichen, laufenden Dienst.

  • Die interaktive Demo-App

Konzept oder Plan

Ein Entwurf oder erklärtes Ziel, kein laufender Dienst.

  • Die durchgehende Reise und der Begleiter
  • Ausbauphasen

Nachweis nötig

Wir nennen es erst als Tatsache, wenn ein Dokument es belegt.

  • Servermodule
  • Partnerschaftsvereinbarungen
  • Betriebslizenzen
  • Marktgröße und Nachfrage
  • Teamfotos
Das Fortschrittsregister mit Quellen

Phasen

  1. Gründung

    Aktuelle Phase

    Wir legen das Fundament: Plattform, Team und erste Leistungen.

  2. Ausbau im Inland

    Mehr Leistungen, mehr Städte, mehr Partner.

  3. Regionale Öffnung

    Libyen mit den Tourismusmärkten der Region verbinden.

Die Phasen sind nicht datiert. Unsere Fünfjahresvision ordnet sie Jahren zu, die ab dem Start in Libyen zählen: ein Plan, der bei jedem Schritt überprüft wird.

Zu unserer Fünfjahresvision

Führung

In Libyen aufgebaut. Mit Europa verbunden.

Ein Führungsteam mit Projektdirektoren in sechs Ländern und Gründern, die bereits eine Reise- und Tourismusagentur, Programme zur Zahlungssicherheit und internationale Projekte geführt haben.

Länder mit einem SAAFER-Projektdirektor1
6
Mitgründer im Führungsteam2
2
Sprachen, die das Team spricht3
6
  • Praktiker, keine Theoretiker.

    Sie haben eine Reise- und Tourismusagentur, die Leitstelle eines Energieprojekts und ein Zahlungskartenzentrum geführt.

  • Zahlungsverkehr und Compliance in der DNA.

    Ein Zertifizierungsprojekt für Mastercard PCI-CP, ISO 27001 und ISO 9001, Kartenpersonalisierung, Akkreditive und der Gründer zweier Fintechs.

  • Vom ersten Tag an bereit für Europa.

    Projektdirektoren in Spanien, Deutschland, Frankreich, dem Vereinigten Königreich und Polen sowie sechs Sprachen im Team. SAAFER hat keine Büros außerhalb Libyens.

Wer SAAFER leitet

Projektdirektoren in sechs Ländern

  • LibyenAbdulsalam Alhadi Ahmed “Absi”
  • SpanienAlaeddin Abdulhakim Aburayana
  • DeutschlandSadous Aljahmi
  • FrankreichOsama
  • Vereinigtes KönigreichIbrahim Ghaith
  • PolenIbrahim Ghaith
  • Sadous Aljahmi

    Projektdirektorin, Deutschland

    Deutschland

  • Osama

    Projektdirektor, Frankreich

    Frankreich

    Profil folgt in Kürze

Das Kernteam

Jeder Titel unten ist die Berufsbezeichnung der jeweiligen Person.

  • Eng. Yousef Riyad El-Hassadi

    Creative Director und Spezialist für digitales Marketing

  • Ahmed Elfeituri (Fytara)

    Full-Stack-Entwickler · Leiter des Entwicklerteams

  • Ayoub Abdelatif Boulaifa

    Senior-Entwickler für mobile Apps

  • Muhaned Taiseer Elgumati

    Banker · Fintech-Gründer · Monitoring und Evaluierung

  • Eng. Ibrahim Bohsena

    Softwareingenieur · Akkreditive und Handelsabwicklung

  • Eng. Abdullah Radwan

    Netzwerkingenieur · Cybersicherheit (defensiv)

  • Abdelrahman Elbadri

    Creative Director · Produzent für Bildungsmedien · Gründer von AFHAM

Zur Erfahrung des Teams gehören

ICRC · Intersos · IMC · UNHCR · IOM · BBC Media Action · Deutsche Welle · GIZ · IRI · von UNDP und British Council finanzierte Projekte · IREX · ein Gasprojekt von ENI · ein Zertifizierungsprojekt für Mastercard PCI-CP

Wo Teammitglieder gearbeitet haben. Keine dieser Organisationen ist ein Partner von SAAFER.

Das ganze Team

SAAFER kontaktieren

So wird jede Zahl ermittelt

  1. 1.6 Libyen, Spanien, Deutschland, Frankreich, das Vereinigte Königreich und Polen.
  2. 2.2 Absi und Aboubakr, laut ihren Profilen.
  3. 3.6 Arabisch, Englisch, Spanisch, Polnisch, Deutsch (A2) und Maltesisch (Konversationsniveau).

Partnerschaftsoptionen

  1. Einstieg ins Ökosystem

    Partnerschaft auf Ebene der Muttergesellschaft, über alle Geschäftsbereiche hinweg.

  2. Einstieg in einen Geschäftsbereich

    Partnerschaft in einem einzelnen Geschäftsbereich, operativ und finanziell eigenständig.

  3. Einstieg in ein Projekt

    Beteiligung an einem bestimmten Projekt.

Für Investoren: Die vollständigen Unterlagen zur Investitionsmöglichkeit werden nach Unterzeichnung des Interessenmemorandums und der Geheimhaltungsvereinbarung bereitgestellt.