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سافرSAAFER — Página de inicio

SAAFER para inversores

Lo que suponemos, lo que sabemos, lo que hemos construido y lo que aún requiere pruebas, en ese orden.

Esta página no es una oferta de inversión ni promete rentabilidad.

Hipótesis

Los servicios existen; el viaje está fragmentado

Suponemos que un mismo viaje en Libia se reparte hoy entre actores separados. Es una hipótesis que queremos comprobar, no un resultado medido.

Contexto público

La UNESCO incluye cinco bienes libios en la Lista del Patrimonio Mundial.

Es contexto cultural general, no una estimación de la demanda ni del tamaño del mercado.

UNESCO, Lista del Patrimonio Mundial: Libia (consultado el 2026-09-28)

Solución propuesta

Proponemos SAAFER como una capa de conexión: agregar la demanda y organizar la oferta según criterios operativos claros. El cobro y la liquidación se harían a través de socios autorizados, con la condición de firmar acuerdos con ellos y obtener la autorización aplicable. Esto no es prueba de contratos existentes.

Probar el concepto interactivo

Modelo de negocio

Una plataforma que conecta la demanda con la oferta: en principio, SAAFER obtiene una comisión por las transacciones completadas a través de ella. Las tasas y condiciones se fijarían con cada socio al firmar un acuerdo; aquí no se publica ninguna.

Ninguna actividad regulada o sujeta a licencia se lleva a cabo si no es a través de la licencia requerida, la entidad habilitada o el socio autorizado.

Construido frente a previsto

Activo / funciona ahora

Cualquier visitante puede comprobarlo hoy.

  • El sitio web corporativo
  • Respuesta del servidor público
  • SAAFER Market
  • Solicitudes de visado

Implementado en el código

Existe en el código; eso por sí solo no prueba un servicio público en marcha.

  • La app de demostración interactiva

Concepto o plan

Un diseño o una intención declarada, no un servicio en marcha.

  • El viaje unificado y el guía
  • Etapas de expansión

Requiere pruebas

Solo lo afirmamos cuando un documento lo prueba.

  • Módulos del servidor
  • Acuerdos de colaboración
  • Licencias de actividad
  • Tamaño del mercado y demanda
  • Fotos del equipo
El registro de avances con fuentes

Etapas

  1. Fundación

    Etapa actual

    Sentamos las bases: la plataforma, el equipo y los primeros servicios.

  2. Expansión nacional

    Más servicios, más ciudades y más socios.

  3. Apertura regional

    Conectar Libia con los mercados turísticos de la región.

Estas etapas no llevan fechas. Nuestra visión a cinco años las sitúa en años contados desde el lanzamiento en Libia: un plan que se revisa en cada paso.

Ver nuestra visión a cinco años

Equipo directivo

Construido en Libia. Conectado con Europa.

Un equipo directivo con directores de proyecto en seis países y fundadores que ya han dirigido una agencia de viajes y turismo, programas de seguridad de pagos y proyectos internacionales.

países con un director de proyecto de SAAFER1
6
cofundadores en el equipo directivo2
2
idiomas que se hablan en el equipo3
6
  • Ejecutores, no teóricos.

    Han dirigido una agencia de viajes y turismo, la sala de operaciones de un proyecto energético y un centro de tarjetas de pago.

  • Pagos y cumplimiento en su ADN.

    Un proyecto de certificación Mastercard PCI-CP, ISO 27001 e ISO 9001, personalización de tarjetas, cartas de crédito y el fundador de dos fintech.

  • Preparados para Europa desde el primer día.

    Directores de proyecto en España, Alemania, Francia, el Reino Unido y Polonia, y seis idiomas en el equipo. SAAFER no tiene oficinas fuera de Libia.

Quién dirige SAAFER

Directores de proyecto en seis países

  • LibiaAbdulsalam Alhadi Ahmed “Absi”
  • EspañaAlaeddin Abdulhakim Aburayana
  • AlemaniaSadous Aljahmi
  • FranciaOsama
  • Reino UnidoIbrahim Ghaith
  • PoloniaIbrahim Ghaith
  • Sadous Aljahmi

    Directora de proyecto, Alemania

    Alemania

  • Osama

    Director de proyecto, Francia

    Francia

    Perfil disponible próximamente

El equipo base

Los títulos que siguen son los títulos profesionales de cada persona.

  • Eng. Yousef Riyad El-Hassadi

    Director creativo y especialista en marketing digital

  • Ahmed Elfeituri (Fytara)

    Desarrollador full-stack · Jefe del equipo de desarrollo

  • Ayoub Abdelatif Boulaifa

    Desarrollador sénior de aplicaciones móviles

  • Muhaned Taiseer Elgumati

    Banquero · Fundador fintech · Seguimiento y evaluación

  • Eng. Ibrahim Bohsena

    Ingeniero de software · Cartas de crédito y operaciones de comercio exterior

  • Eng. Abdullah Radwan

    Ingeniero de redes · Ciberseguridad (defensiva)

  • Abdelrahman Elbadri

    Director creativo · Productor de contenido educativo · Fundador de AFHAM

La experiencia del equipo incluye

ICRC · Intersos · IMC · UNHCR · IOM · BBC Media Action · Deutsche Welle · GIZ · IRI · proyectos financiados por el PNUD y el British Council · IREX · un proyecto de gas de ENI · un proyecto de certificación Mastercard PCI-CP

Organizaciones en las que han trabajado miembros del equipo. Ninguna de ellas es socia de SAAFER.

El equipo al completo

Contactar con SAAFER

Cómo se calcula cada cifra

  1. 1.6 Libia, España, Alemania, Francia, el Reino Unido y Polonia.
  2. 2.2 Absi y Aboubakr, según sus perfiles.
  3. 3.6 Árabe, inglés, español, polaco, alemán (A2) y maltés (nivel conversacional).

Opciones de colaboración

  1. Entrada al ecosistema

    Alianza a nivel de la empresa matriz, en todas las líneas de negocio.

  2. Entrada a una línea de negocio

    Alianza en una sola línea de negocio, con autonomía operativa y financiera.

  3. Entrada a un proyecto

    Participación en un proyecto concreto.

Para los inversores: la documentación completa de la oportunidad se comparte tras la firma del memorando de interés y del acuerdo de confidencialidad.